Succesvolle afronding Leergang Projectmanagement Batenburg

In de periode juni – november 2006 hebben twaalf projectleiders van twee van de bedrijven van de Batenburggroep (Koldijk B.V. en Hoogendoorn B.V) een ontwikkelingstraject gevolgd bij ABLE. Het programma startte met een kick-off in de eigen organisatie voor deelnemers en hun leidinggevenden. Daarna volgde een competentiescan op basis van 360 graden feedback. De resultaten hiervan zijn besproken met zowel de deelnemer als zijn leidinggevende. Die laatste partij fungeerde als coach voor het gehele traject. Individuele leer- en ontwikkeldoelen zijn vastgelegd in leercontracten.

De training omvatte vier blokken waarin onderwerpen aan de orde zijn gekomen als:

• de start-up van een project,

• het omgaan met het krachtenveld rond projecten,

• leidinggeven/ conflicthantering en onderhandelen,

• risicomanagement en projectbeheersing.

Een belangrijk onderdeel van het derde blok vormde een development centre, waarin de deelnemers volop de gelegenheid kregen om met onder meer trainingsacteurs aan de slag te gaan. Om niet alleen het geleerde te demonstreren en uit te proberen, maar vaardigheden ook verder te verfijnen en te versterken.



De deelnemers zijn erg enthousiast over het programma. Omdat het traject een langere doorlooptijd heeft, biedt dit ook de mogelijkheid om het geleerde in de praktijk toe te passen en om weer een volgende stap te maken. Ook de leidinggevenden zijn zeer positief over de waarneembare effecten van dit programma. De opdrachtgever van het traject heeft het voornemen uitgesproken om in januari met een nieuwe groep te starten.