Succesvolle afsluiting Leergang Projectmanagement ten behoeve van Batenburg Beheer NV

Elf deelnemers van de Batenburg Beheer NV (Koldijk BV, Hoogendoorn BV, Van Dalen BV) ontvangen hun certificaat voor het succesvol afronden van de Leergang Projectmanagement. Sedert enkele jaren verzorgt ABLE BV voor Batenburg Beheer NV (www.batenburg.nl; Batenburg beheer NV omvat dienstverlenende ondernemingen op het gebied van installatietechniek en technische handel) een Leergang t.b.v. Projectmanagers.



Begin 2009 is de derde groep (zie bovenstaande foto) van start gegaan. Het programma heeft een doorlooptijd van ongeveer een half jaar. Het bestaat uit een combinatie van theorie en praktische oefening waarbij de workshops diep ingaan op de complexiteit van het krachtenveld waarin projectmanagers van deze organisatie werkzaam zijn. De focus ligt hier voornamelijk op het optimaal vervullen van de verschillende rollen die projectmanagers hebben. Aan bod komt onder meer: het opstarten van een project, projectbeheersing, wat te doen meningsverschillen en conflicten, hoe het beste te onderhandelen met opdrachtgevers/betrokkenen, op welke wijze het team aan te sturen.

Gedurende de leergang hebben de deelnemers aan hun eigen, specifieke ontwikkelingspunten gewerkt. Deze zijn op basis van een intakegesprek en een ABLE competentiescan vastgesteld. Deze ontwikkelingspunten waren voor de deelnemers herkenbaar en soms verassend of zelfs confronterend. Deelname aan deze leergang vraagt dan ook een kritische houding van de deelnemer op het eigen werkgedrag. Daarbij speelt hun leidinggevende een belangrijke rol als coach. Vandaar de voorwaarde voor het programma dat de leidinggevenden van de deelnemers een actieve bijdrage leveren. Zo volgen zij bij aanvang een intensieve workshop om hen nog meer te bekwamen in hun rol van coach. In deze workshop wordt o.a. met trainingsacteurs geoefend in het voeren coachingsgesprekken.
Het praktische karakter van de verschillende onderdelen van de leergang wordt sterk positief gewaardeerd door de deelnemers, want zoals ze aangeven, hebben ze behoeft aan ”leren door te doen”. In een afsluitend tweedaags Development Center hebben de deelnemers kunnen laten zien wat ze waard zijn en hebben ze kunnen vaststellen waar ze nog aan te werken hebben.

In dit development center kiezen de deelnemers zelf cases waarmee ze aan de slag willen (samen met een acteur en onder begeleiding van professionele observatoren). “Geen poppenkast, maar flink aan de bak!” zoals één van de deelnemers dit na afloop typeerde. De cases bevatten een directe link met de werkelijkheid, waardoor de deelnemers met herkenbare situaties kunnen oefenen.

ABLE BV dankt zowel deelnemers als hun coaches voor hun enthousiasme en inzet gedurende de training en wenst hen veel succes toe.

Voor meer informatie over een vergelijkbaar programma, ga naar: training projectmanagement voor projectleider. Of neem contact op met ons.