Effectieve kick-off van grote onderhoudsprojecten

Bij grote onderhoudsstops van productieplants en energiecentrales wordt op basis van een business case een aantal scherpe doelen vastgesteld die ook gerealiseerd moeten worden.

Deze doelen zijn niet alleen financieel van aard (doorlooptijd, kosten), maar hebben ook betrekking op zaken als veiligheid en milieu (bv. klachten als gevolg van overlast voor omwonenden). Om betrokkenen bij grote stops te helpen focussen op concretisering en ‘alignment’ van een aantal centrale waarden heeft ABLE BV samen met enkele netwerkers een succesvol concept ontwikkeld. Centraal staat de deelname aan een kick-off bijeenkomst van alle, bij onderhoudsstops betrokken, functionarissen van alle uitvoerende partijen (tot ca. 90 bedrijven met ca. 1500 medewerkers). Deze kick-off bijeenkomst (verdeeld over zes of zeven bijeenkomsten met ca. 75 deelnemers) heeft het karakter van een ‘large scale intervention’. Het doel is: het concretiseren van centrale waarden, het verschaffen van inzicht in werkprincipes en afspraken en het verduidelijken van doelen en resultaten.

Evaluatie wijst uit dat deze kick-off sessies een substantiële bijdrage leveren aan de realisatie van de gestelde doelen.

Lees ook: Partnerschap als basis voor succesvolle onderhoudstop